团务百科
返回 详情

基层经验返回

南开大学学生会:共建学生新家园

2019-09 -23 来源: 团务百科 平台

为了真正回归学生会组织主责主业,发挥其联系、服务的桥梁纽带作用,南开大学团委深入广大学生群体开展调研,发现南开大学学生会组织原有职能已难以满足当代大学生的各项成长发展实际需要,同时在学生会常年如一地按照既定体制运行过程中,其组织运行及发展也存在着一些长久积累的弊病。面对暴露出的问题,南开大学党委研究出台《南开大学关于加强学生会、研究生会建设管理的办法》,指导南开大学学生会、研究生会制定《南开大学学生会组织改革方案实施细则》,南开大学团委带领学生会、研究生会认真查找问题、总结原因,主动回归学生会组织的根本职能与工作宗旨,结合教育部、团中央的最新要求,深入领会文件精神,确立改革目标、理顺改革思路,扎实稳妥地逐步推进学生会组织各项改革工作。

“深”入学生,直击组织改革最大“痛点”

转变工作作风,固组织建设之本。调研发现,学生会组织作风形象问题逐渐成为了其存在和发展的最大痛点。为全面转变组织作风,南开大学学生会于2018年10月召开“扬正气、讲奉献、树新风”作风建设专题座谈会,并自2018年底启动学生会组织作风系列主题教育大会,按照学校党委要求,狠抓自身作风建设。2019年11月,南开大学第二十六次学生代表大会、第三十七次研究生代表大会召开,以刀刃向内的勇气去除顽疾,全面规范学生代表大会程序,严把工作人员入口关,明确工作人员政治立场鲜明、学习成绩在前30%、具有强烈服务意识等遴选条件,避免组织内出现浮躁官僚作风,全面夯实组织建设基础。

精简组织机构,树勤勉实干之风。为彻底改变调研中发现的日益凸显的工作效率低下、执行力差等问题,南开大学学生会组织大力精简组织规模,校学生会、研究生会工作人员人数分别由原来的700余人、200余人精简至40人以内,主席团成员由原来的10人精简至3人,工作部门由原来的12个精简为精炼的3个。改革调整后,学生会组织致力于打造一支“精简高效”的学生团队,通过开展“青年大调研”工作全面深入到广大青年学生群体,从学生中来,到学生中去将联系同学、服务同学、引导同学的职能进一步发挥好。

摸清“实”情,突破组织改革关键“壁垒”

从严治会,加强组织监督治理。根据调研中掌握获取的真实情况与师生声音,学生会组织着力打破“组织”与“同学”之间的沟通壁垒,完善校学生会组织内部考核评价及外部监督指导机制,将成员日常工作考勤、参与调研座谈、反馈收集问题等工作形成量化指标,定期公示,接受广大同学监督,并综合年度考核结果,对不合格的成员予以劝退,努力打造有据可循、有理可论、有为可作的工作局面。

从“新”出发,合理定位组织职能。面对新时代大学生日益丰富的文化生活需要,南开大学学生会组织合理规划组织职能,打破“校园文化活动”与“学生发展需求”之间的沟通壁垒。学校团委设立学生课外活动指导中心,以“繁荣校园文化建设,促进学生全面发展”为工作重点,组织举办“梨园春荟”“荷花节”“学术锐谈”“荧光夜跑”等丰富多彩的校园文化活动。学生会组织则作为同学接口的前端,收集学生意见,对活动效果进行及时反馈,使校园文化更具活力、更得人心,也使团组织开展的活动基础扎根于学生,创意来源于学生,真正实现从学生需求出发,开展高品位、群众性的全新文化活动,切实服务学生成长发展。

“细”化需求,把握组织改革最强“抓手”

在通过调查研究梳理组织建设问题的同时,南开大学学生会、研究生会也不断尝试将“调研”推向日常,推向细小。在学校团委带领下,南开大学各级学生会组织扎实推进“不忘初心、牢记使命、唯真求实、服务青年”主题大调研,使之成为各级共青团问计青年、问需青年、问效青年的常态化品牌,成为深化学生会、研究生会组织改革并检验改革成效的有力抓手。

南开“青年大调研”坚持广度和深度相融合,一是以调研为“纬线”走近青年。各级学生会组织借助座谈、问卷、线上交流等方式面对面贴近青年师生,通过深入青年、查摆问题、对账销号、狠抓落实、深度研究等五个步骤,切实问计青年、问需青年、问效青年。多渠道收集意见建议2000余条,涉及教学科研、文化生活、后勤服务等多个类别,有效反馈或落实解决1700余条。二是以课题为“经线”深入研究读懂青年。将大调研与青年课外理论立项相结合,形成课题144项,有效探索青年发展规律、把握青年发展诉求,将青年需求细化研判、深化讨论,不断围绕学校中心工作完善构建“青年智库”

精“准”施策,抓住组织改革主要“矛盾”

解困难,构建权益工作新体系。为精准解决“校-生沟通联络渠道不畅”这一矛盾问题,提升改革的实效性与针对性,南开大学学生会组织拓展思路,创新路径,成功搭建“学校职能部门—学生会权益部门—学生代表”权益问题反馈路径,成立校级学生代表工作站,全校25个学院学生会全部成立院级权益服务工作小组,实现权益工作组织多维度、多渠道、全覆盖。通过完善校院两级学代制度、控制学干比例、严把学代候选人资格等方式,实现班班均有学生代表,确保学生代表的广泛性、代表性、先进性,建好用好学生代表队伍。此外,校学生会、研究生会积极利用公共邮箱、微信公众号、校园征求意见箱、校—院权益工作联席会、联动微信群等渠道了解同学诉求,开辟“权益月报”积极反馈回应,真正实现“调研问需有渠道,解决反馈有回音”。

满需求,挖掘联络沟通新方法。为进一步强化与学生的联络沟通职能,校学生会组织成员制作分发千余套含有学校职能部门联系方式的“服务信息书签”,发放“本科生教学改革”“宿舍改进意见”等专题调研问卷,组建团队多次参加教学科研、校园建设相关专题座谈会,定期参与食堂服务、教学楼开放等涉及日常学习生活的监督日活动,将沟通服务做到日常。不断完善学生提案与落实机制,通过定期会商联席会机制,与学校各职能部门保持长期密切沟通。在2019年11月召开南开大学第二十六次学生代表大会会议前夕,有统计的34份提案均已获得相关部门的明确答复并交办落实,实现了学校与同学间沟通服务“零距离”。

可见成“效”,激发组织改革最大“动能”

以“实践服务”为检验,激发成员奉献情怀。经过深入调研与改革,学生会组织成员在意识、行动上均得到显著提升。在此基础上,校学生会、研究生会以思想正、理论强、意识先、头脑清为成员选拔的基本标准,着力培养一批具有“爱国爱群之公德,服务社会之能力”的优秀学生,持续激发组织改革最大动能。学生会定期组织成员开展学习交流,深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想,将先进理论与实际工作紧密结合,不断提高成员政治素养、理论水平和实践能力;带领成员积极投身社会实践和志愿服务,近一年,组织成员深入二十余个省市自治区,分赴革命圣地、烈士故居、扶贫村镇、西部藏区等地,在“知行合一”中发扬南开“知中国、服务中国”的光荣传统,努力锻造成为信仰坚定、素质过硬的新时代青年。

以“战疫工作”为考验,凝聚组织攻坚力量。新冠肺炎疫情暴发以来,南开大学学生会组织主动担当作为,聚焦倡导引领,通过投身志愿服务、网络宣传、权益调研、信息发布、线上互动等多种形式助力疫情防控工作,构筑防疫长城。自1月23日起,校学生会组织率先发布“科学防疫,坚定信心”战疫倡议书,随后围绕湖北籍学生、2020届毕业生、留校学生等群体开展调研,实时收集学生诉求,以翔实的数据分析为学校留校学生管理、毕业生就业服务提供参考,同时针对广大学生在教学科研、资源共享、本研招生、疫情期间学校事务办理等方面困惑提供实时解答帮助。半年以来,南开大学学生会、研究生会发布“战疫”专题推送百余篇,累计阅读量突破10万人次。

经验启示

打铁必须自身硬,作风问题直接关系一个组织的人心向背与生死存亡。学生会组织改革推进必须敢于以“照镜子”的态度,经常性地查找剖析自身作风建设存在的各方问题,以滚石上山、爬坡过坎的勇气,深化整治、见底见效,坚持抓常、抓细、抓长,锲而不舍,持之以恒,逐步塑造形成清朗健康的组织风气,为改革措施的落地奠定良好工作基础。

落实学生会组织改革,就要敢于以“钉钉子”的精神推进措施落地。随着改革进程的不断推进,调研工作也愈发深入,实践经验也在不断积累,只有将改革的逐条措施坚定落实下去,不折腾、不反复,过了一山再登一峰,跨过一沟再越一壑,及时对改革情况开展摸查调研,依据调研成果与实际情况,及时完善改进执行方法,才能真正将改革方向明晰出来,将改革思路体现出来,将改革实效发挥出来。

落实学生会组织改革,就要敢于以“担担子”的决心强化奉献服务。广大成员要敢于担当、敢于扛事,履险不惧、勇于创新,努力啃下改革工作的“硬骨头”;要勤于担当、担事不躲,坚决摒弃各类精神懈怠,坚持把握调查研究的基本方法,积极搬开改革路上的“绊脚石”;要善于担当、精于担当,多措并举,坚定不移地贯彻落实好各项文件指示精神,主动清除改革进程的“拦路虎”。


阅读180