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郑州大学学生会:打造身轻体健的学生会组织

2019-09 -23 来源: 团务百科 平台

郑州大学是一所涵盖理工文医农等十二大学科门类的综合性大学,是国家“211工程”重点建设高校、一流大学建设高校和“部省合建”高校,在校学生7万余名,51个二级学院,“学校、学院、班级”三级联动的学生会组织体系工作架构庞大,存在组织架构不够清晰、机构职能重叠、组织活力不够、工作人员服务能力不足等系列问题,改革初期困难重重。郑州大学团委从学生会管理运行体制机制这一关键处、要害处破题,以自我革命的精神,以一体化发展为方向,大刀阔斧推动学生会实质性改革,着力打造身轻体健的学生会组织。

精简机构、瘦身健体,聚焦主责主业

充分分析学生组织及工作特点,做好顶层设计,遵循按需设置、合理优化、精简高效的原则,调整结构,打破旧有组织模式,建立聚焦主责主业、身轻体健的学生会组织架构。校学生会总人数从原400余人,缩减为62人。主席团缩减为5人,实行轮值主席制,取消设置主席、副主席等职务,每学期设一名执行主席。部室精简为综合管理部、外联部(留学生与港澳台侨学生工作联络部)、活动管理部、宣传部、权益部等5个部室,裁撤学生会秘书处;取消生活部,将其职能划分至权益部;取消综合调研部,将其职能划分至外联部、综合管理部;取消设置学术部,将其职能划分至大学生学术创新中心;取消设置文艺部,将其职能划分至大学生艺术中心;为加强对港澳台学生、来华留学生的联系与服务,在外联部增设留学生与港澳台侨学生联络工作职责。

进一步聚焦主责主业,充分发挥联系广大学生的桥梁和纽带的作用,与青年志愿者服务中心、青年学术创新中心、青年传媒中心、大学生艺术中心等校团委4个直属中心协同工作。各学院学生会组织机构及人员设置参照校级学生会执行。借助换届再聘的契机,一次性完成精简组织机构改革,再运行中逐步优化,达到合理有序、精干高效的新常态。

创新方法、整合资源,施行项目化运作

学生会自身具有流动性强、工作人员课余兼职等特点,随着改革不断推进,学生会组织机构精简后,再大型活动节点面临人手紧缺的挑战,遵循“学生会确需主办的重大工作或活动,根据需要以项目化方式招募志愿者,吸收同学参加,因事用人、事完人散”的原则,向广大同学开放参与渠道,应对少数时点的用人“波峰”,忙时动员同学以志愿者身份参与学生会工作,提供源源不断的工作力量。既能够避免学生会日常人员冗余,保持学生干部规模精干,也为更多同学提供成长锻炼的平台,增强广大同学对学生会的参与感和认同感。

郑州大学学生会在大型活动中与郑州大学青年志愿者服务中心协同工作,参照志愿者工作制度,建立活动志愿者招募、时长认定、工作考核评价办法,形成了学生会活动项目化运作的机制。在迎新接返、文艺晚会,阳光运动会等大型学生活动中,通过项目化的形式招募志愿者,让更多有公共理想、有利他品质、有担当精神的同学参与到大型活动组织实施工作中来,既保障了活动的顺利开展和实施,又能够通过志愿者的感染力,把广大同学的热情和力量调动起来,进一步提高了活动开展的群众基础。

与时俱进、创新载体,加强网络工作阵地

为一进步提升和加强与广大同学的直接联系,增强桥梁和纽带的沟通和汇聚能力,提升吸引力,增强时代感,郑州大学学生会积极实施互联网战略转型,形成线上线下深度融合的工作战略理念和整体格局。充分利用网络和新媒体,实现信息传递的扁平化。线上线下工作联动,开展大学生喜闻乐见的各类网络文化活动,使工作活起来。

郑州大学学生会打造“厚德助姐”学生互动社区,加强广大同学实际权益诉求和网络舆情搜集研判,问需问计于广大同学。利用“郑州大学青年集结号”微信公众号,开辟“青年大学习”理论学习专栏,带领广大青年学生用理论武装头脑;建设“郑青春·人物”“郑在说法”“光影郑大”“深夜说”“你在听吗”等特色栏目,讲述奋斗历程,展示优秀学子风采。依托@郑州大学青年集结号微博,开设“四进四信郑响应”“核心价值观,青春郑践行”“三走,走起”等一系列微话题,用青年学生喜闻乐见的形式,掀起学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的热潮,主动践行社会主义核心价值观,加强课外体育锻炼,培养健康生活理念。用青年语言推动理论学习,整理出版《郑青春—郑州大学共青团优秀网络文化作品集》《青年之声案例集》等系列贴近大学生特点的新媒体文化产品。

强化制度、加强培养,提升工作服务能力

高效精干的学生会工作队伍必须符合政治合格、学习优秀、品德良好、作风过硬、群众基础好等标准,通过规范学生干部的选拔、考核和培养,以及加强学生会成员作风建设,不断提升学生会工作服务能力。

郑州大学学生会以改革为契机,进一步建立健全学生干部选拔、监督、考核、评价、退出制度,加大各类优秀学生的吸引和凝聚,规范学生干部选拔标准和程序,细化评价考核指标,施行年度述职,对于无法正常完成学业的等考核不合格的成员,按照规定和程序退出。进一步优化学生骨干培养机制,优化校、院两级学生干部培训体系,完善培训课程,每年培训不能低于30学时,不断提升学生成员工作能力。进一步加强学生干部作风建设,建立定向联系机制,围绕思想作风、学习作风、工作作风等方面开展专题培训,不断强化学生干部的宗旨意识、表率作用和严实作风,打造信念坚定、品学兼优、朝气蓬勃、心系同学的学生干部队伍。

领导重视、加强保障,解决工作后顾之忧

学校党团组织高度重视学生会组织的工作,在工作场地、办公设备、经费、制度等方面给与大力支持和保障,解决学生会工作后顾之忧。学校党委把学生会组织工作纳入党群工作整体格局中进行谋划,重视关心对学生骨干的培养和管理,定期听取相关汇报,提出指导要求。学校团委不断加强对学生会组织工作的科学指导,充分尊重和支持学生会组织依法依章程开展工作,重点从政治方向、组织机制、骨干培养等方面给予指导和监督,在具体业务工作和活动开展中,充分尊重学生会组织的积极性、创造性和自主性。指导学生会组织进一步规范财务制度,健全经费执行的公开和监督机制,增强财务工作的透明度。

经验启示

坚持统筹谋划,做好顶层设计,多措并举,才能推动学生会改革出实效。学生会工作联络各方、细致入微,面对因合力不足而导致实效不强的症结,枝枝节节的局部改革是不可能解决问题的,只有抓顶层设计和制度创新,改革的各环节环环相扣,各层次层层递进,打出“组合拳”,画出“同心圆”,多措并举,才能从根本上突破条块分割、各自为战、缺乏协同的育人困境,才能避免新问题,使焕发新活力。

坚持创新引领,改进工作方法,精准施策,才能焕发学生会组织新活力。郑州大学学生会把学生会改革作为一场全方位的自我革命,关键一招就是建立集约化、项目化的管理运行架构,聚焦桥梁和纽带的主责主业,明确在学校、学院联动架构中的定位,将学术、文艺、志愿服务、新媒体等方面工作划分至校团委直属的相关工作中心,学生会相关部门集中精力做好沟通联络工作;将重大活动人手不足问题,采用项目化运作的手段,招募志愿者,制定了相关志愿服务制定,既解决人手问题,又提升活动群众性,成效良好。

坚持与时俱进,建设网络阵地,加强保障,才能打造学生会工作新形象。面对信息化的新时代,广大同学的获取信息的渠道已经网络化转移,学生会的桥梁和纽带也要与时俱进,建立网络化新阵地。不能因为不可控,就不能用,不让用,而是要创新工作方法,强化网络阵地建设,从支持保障上下功夫,在培养培训上做文章,进而形成组织优势,培养风清气正的网络工作队伍和学生喜闻乐见的网络文化产品,展现学生会工作新形象。


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